3月20日、23日，集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記趙永坤赴項(xiàng)管公司、水務(wù)公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。
“項(xiàng)目隱蔽工程是否監(jiān)管到位？”“設(shè)計(jì)變更及工程計(jì)量、支付等方面是否合規(guī)？”帶著這些問(wèn)題，趙永坤一行來(lái)到唐家渡電站、安居機(jī)場(chǎng)、取水口北移項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)看現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)匯報(bào)、查資料、問(wèn)詢交流等方式，詳細(xì)了解了工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了研究探討。此次調(diào)研中，各項(xiàng)目業(yè)主對(duì)各自項(xiàng)目中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，分析了甲方、乙方和監(jiān)理之間的利害關(guān)系及監(jiān)管中存在的難點(diǎn)，對(duì)如何加強(qiáng)監(jiān)管提出
了自己意見(jiàn)和看法。
“工程項(xiàng)目在監(jiān)督管理中會(huì)有很多難點(diǎn)，我們就是要把這些難點(diǎn)梳理出來(lái)，找到病因所在，對(duì)癥下藥。比如說(shuō)在重大項(xiàng)目可能發(fā)生廉潔風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，業(yè)主方及時(shí)向集團(tuán)紀(jì)檢部門(mén)報(bào)告情況，紀(jì)檢部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況隨機(jī)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)相關(guān)經(jīng)辦人員形成震懾作用”在唐家渡電站的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，趙永坤書(shū)記強(qiáng)調(diào)，工程項(xiàng)目的各個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)要做實(shí)做細(xì)，業(yè)主方要完善流程管控并逗硬實(shí)施，在今后的工作中，我們要繼續(xù)梳理工程項(xiàng)目中容易出現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并制定切實(shí)可行的監(jiān)管制度，確保監(jiān)管不走過(guò)場(chǎng)，不留盲點(diǎn)，不斷提升監(jiān)管水平，為我們集團(tuán)公司發(fā)展保駕護(hù)航。